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论坛概要与提纲
人力资源是企业发展的第一要素，直属部门经理首先是该部门的人力资源经理。从招聘面试到培训与发展，从绩效评估到薪资福利，直属经理也需要直接参与人力资源管理的各个环节。
后疫情时代企业经营与绩效薪酬
经营战略调整引导绩效薪酬优化
如何建立绩效文化、意识认知
如何建立薪酬文化、定位思维
启动绩效管理的变革实务
绩效管理常见的错误
建立岗位职责说明书
设计绩效责任书
工作绩效会议成就效益
启动薪酬管理的变革实务
薪酬管理常见的錯誤
确认决定薪酬的要素
分类分级的薪酬体系
转岗及新老员工薪酬矛盾处理
薪酬结构项目梳理
设计激励性奖金及福利
