精益设备管理—全面生产性维护管理—TPM

主办方    :  湖州楼友会、精益大学

活动时间 :  2019-10-21

活动人数 :   80

活动地址 :   湖州人力资源服务产业园

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活动详情 Details

以自身三十年的实战心得对TPM难以落地的顽症亮出了“七把利剑”,创造性的将实践中的热点难点以案例、讨论、练习的形式引入课堂,全新视角,独到见解,颠覆传统,直击瓶颈,是解决TPM落地的独家思想与工具。


一、时间地点

时间:2019年9月27、28日(9:00—12:00 13:00—16:00)

地点:湖州市吴兴区区府路1188号 总部自由港H幢湖州人力资源产业园4楼多功能厅


二、培训对象

生产副总、设备处长、TPM专员、设备主管、车间主任、主管及后备干部


三、授课方式

专业讲师教授+沙盘演练+角色演讲+各组PK互动+案例研讨+提问讨论


四、课程费用

1980元/2天/1人,报名满5人赠送1人,依此类推(含资料费、午餐、茶点、发票等)。

优惠方案:购买“湖州企业学习卡”学费最低至600元/人。


五、报名及咨询方式

联系人:张老师    手机:13967270613   


六、课程大纲

第一剑    自动自发

第一节      转变观念

一、抓点带面转观念

二、绑定利益效果现

第二节      营造氛围

一、营造氛围动起来

二、氛围是在潜移默化中形成的

第三节      明确责任

一、责任清晰,让每人多看一眼

二、全员参与,每人每天三件事

1、班前检查:润滑五定与点检五定

2、按章操作:你不执行制度就让制度执行你

3、隐患报告:责任追溯,过程问责


第二剑    简单落地

一、操作工点检简单化

二、面向成果让管理简单

三、让你想错都错不了


第三剑    过程纠偏

一、让他知道让他会

二、纠偏就是最好的培训


第四剑    首犯必惩


第五剑    拉平看齐

一、强调什么你就检查什么

二、贯穿始终的一致性排查

三、从温度计向温控器转变

四、定期检查用于衡量,不定期检查推动落地


第六剑    复盘倒查

一、警惕虚假“繁荣”

二、为了检查而检查

三、共性问题与重复问题

四、停止抱怨,检讨自己


第七剑    活学活用

一、TPM为问题而生

二、TPM要自下而上的生长

三、拒绝生搬硬套,做自己的模式


七、老师介绍

夏冰  

精益大学湖州研究院高级培训师、实战派设备管理专家

辅导过的培训咨询企业:

天津波音、北京奔驰、奇瑞汽车、中国一拖、沃尔沃建筑设备有限公司、五征集团、桦林佳通、赛伦股份、盟威戴卡轮毂有限公司、东营贝特尔控股集团、烟台世杰汽车、新华制药、翔宇药业、江苏恒瑞、上海恒瑞、浙江新昌制药厂、紫光生物、京博控股、中节能万润股份、开磷矿肥、翁福集团、中原大化、山东泰和水处理有限公司、圣奥化工、湖北奥美医疗用品公司、淄博加华新材料资源有限公司、河北新启元能源技术开发股份有限公司、紫金矿业、河北远通矿业、开磷矿业、青海天益冶金、唐口煤业、临沂金泰混凝土有限公司、淄矿集团、株硬集团、旭阳焦化、中钢邢机、鑫达钢铁、潍坊特钢、中国钢铁制品有限公司、河南世林集团、青岛啤酒、天湖啤酒、金星啤酒、张裕集团、德乐果业、无穷食品、泰宝美克株式会社、湖南中烟、河北白沙烟草、保定卷烟厂、阜阳烟草、山东中烟济南卷烟厂、中国印钞造币总公司、雅图仕印刷、海信冰箱、大金电器机械有限公司、广西贵糖、太阳纸业、利欧股份、歌尔电子、陆逊梯卡眼镜、合肥荣事达三洋、美芝压缩机、美的环境电器制造有限公司、富达集团、邦泰电子、威海震宇智能科技有限公司、西安中兴精诚科技有限公司、神华铁路货车运输有限公司陕西分公司、红沿河核电、山东核电、华能威海电厂、华电潍坊发电有限公司、台州发电厂、浙能绍兴滨海热电、中国海洋石油总公司、中海油气电集团、海油发展、海化集团、蓬莱巨涛、沪安电缆、神马电力、伊特科技、旭阳雷迪、晶科能源、国家电网中电装备公司、哈电集团、许继集团、广东大鹏液化天然气有限公司、深圳特发光缆、北京航天光华电子科技有限公司、大连理工、山东大学总裁班、北京北辰集团、广东省机场管理集团、北京排水集团、澳亚牧业、潍坊自来水公司、日照港集团等


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