Q:能否和我们分享一下，您最初为什么选择扎根海宁创办塔莎园艺？创业一路走来，您深耕园艺行业的初心是什么？

在落地海宁之前，我们团队原本在杭州发展。最终选择扎根海宁，是理性考量与个人情怀双向奔赴的结果。从理性角度来说，海宁优越的区位条件、利好的创业政策，以及地方务实的发展理念，都非常适配我们园艺产业的发展。从感性层面来讲，我本身就是海宁人，希望离家更近，能够兼顾工作与陪伴家人。

而园艺事业的开启，最初源于我先生的个人爱好。我本身是文科出身，最开始并不擅长种花、做园艺。当初选择加入团队、携手创业，是综合家庭与工作平衡后，做出的最优选择。一路走来，我也慢慢深耕行业、扎根乡土，真正爱上了这份与花草为伴、助力乡村发展的事业。

Q:从企业创立到如今稳步发展，在经营塔莎园艺的过程中，您遇到过哪些关键挑战，又是如何突破困境的？

第一类是认知与专业能力的挑战。创业过程中，我们需要不断学习全新的知识，解决财税、股权分配、分红机制等各类专业问题。同时行业发展迭代很快，从最初图文传播盛行，到短视频、直播带货兴起，我们必须紧跟新媒体发展节奏，不断更新认知、调整经营模式，才能跟上市场变化。

第二类是自我心智的挑战。创业永远充满未知，每天都会面临各式各样的突发问题。很多时候我们明明知道解决方法，却会因为身心疲惫产生懈怠、退缩的情绪。这种内心的消耗、心态的内耗，是每一位创业者都要直面的难题。

创业的过程，本质上就是不断突破认知、磨砺心智的过程，在一次次解决问题、调整心态中，企业和个人才能共同成长。

Q:您扎根乡村，搭建共富工坊带动多个村集体增收，还持续培育本地数字新农人，在履职调研过程中，您亲眼看到海宁乡村人才、农业产业有哪些可喜变化？

我们扎根桃园村发展至今已经第六年，亲眼见证了乡村翻天覆地的变化。

在乡村生活方面，六年前的村配套相对薄弱，夜晚道路昏暗，村内没有休闲业态，员工的业余生活较为单调。而如今，村里落地了新华书店、特色咖啡馆、休闲营地，乡村业态愈发丰富，不仅村民生活更加惬意，我们企业团队也能在村内开展团建活动，乡村的烟火气和幸福感大幅提升。

在产业发展层面，作为政协委员，我深刻感受到海宁在现代农业发展上敢闯敢试、先行先试。全市率先探索一二三产融合用地审批、涉农项目创新落地、村集体共富合作、农业职业经理人培育等诸多新模式。很多没有先例的乡村产业、共富项目，都在海宁落地实践，为乡村振兴、产业提质、人才培育打下了坚实基础。

Q:园艺产业属于特色农创行业，相较于其他行业，招人、留住专业人才存在一定特殊性，您在培育、吸引行业青年人才方面有哪些经验？

园艺属于小众特色农业赛道，行业覆盖面窄，很难直接招聘到成熟的专业人才，不像服装、美妆等行业人才储备充足。因此，我们团队绝大多数骨干、主播、新媒体运营人员，都是企业自主培养的，半数以上员工并非园艺专业出身。

在人才培育上，我们始终坚持重底层、强能力的理念。我认为人才的核心竞争力，分为三个层级：最底层是性格底色，包括个人韧性、利他思维、开放包容的心态；中间层是通用能力，也就是学习力、沟通力、执行力；最上层才是剪辑、拍摄、园艺种植等专业技能。

真正决定人才成长速度和发展高度的，往往是底层的性格特质和通用能力。所以我们招人优先筛选三观正、有韧性、爱学习的年轻人，再通过系统化培训提升专业技能。

同时我们也通过多元模式赋能人才成长，常态化举办主播大赛、联合院校开展产教融合培训班，内部推行合伙人制度、岗位承包制度，给年轻人搭建成长、创收、成才的优质平台，让青年人才留得住、能成长、有收获。

Q:您日常也会接触不少返乡农创青年、电商主播人才，您觉得当前农业、园艺类青年创业者最需要平台哪方面的支持？

农业创业、园艺电商创业门槛不低，能够长期坚持下来的年轻人寥寥无几。从我个人角度出发，结合我接触的众多青年创客来看，大家最需要两类支持。

第一是系统化的认知辅导与创业规划指导。创业者刚开始往往是凭借一技之长，比如擅长种植、直播或者手工等，但在其他板块存在短板。创业的起飞可能是凭借强项，而踩坑却往往是疏忽了短板。因此，系统化的创业认知普及、风险规避指导、整体发展规划，是创业者最刚需的帮扶。

第二是全流程的落地赋能。青年创业者精力、资源有限，很难兼顾所有工作。这就需要平台、行业、政企联动，通过第三方服务、资源对接、技术支持等方式，补齐创业者的能力短板，帮助大家解决经营过程中的实际难题，让青年创客可以专注深耕自身优势领域。

Q:当前乡村振兴、农文旅融合发展迎来机遇，您如何看待海宁园艺、特色农业产业未来的发展前景？企业接下来有怎样的发展规划？

海宁园艺和特色农业的发展前景十分广阔，未来潜力巨大。

从区位来看，海宁地处江浙沪核心圈层，距离杭州、上海仅1至2小时车程，是城市居民周末微度假的优质选择。从资源来看，海宁乡村园地资源丰富，仅盐官镇就有六千多亩优质园地，为规模化园艺产业、农文旅项目发展提供了充足的土地支撑。

接下来三到五年，我们企业的核心发展方向是一二三产深度融合。此前我们主要聚焦花卉种植、电商销售两大板块，随着自有花园配套逐步完工，我们将正式融入文旅业态，打造集种植培育、线上销售、观光体验、休闲文旅于一体的综合性园艺项目。依托海宁稀缺的区位和土地优势，打造江浙沪独具特色的园艺农文旅标杆。

Q:立足政协委员身份，围绕海宁现代农业发展、青年农创客培育，您近期重点关注哪些方向，有哪些相关提案思考？

我的提案和履职调研，主要围绕农业人才培育、乡村土地利用这两个方向开展。

在人才培育方面，现行农业人才评价体系还有进一步完善的空间。传统评价方式较多参考学历、论文这类理论指标，但扎根田间地头、助力农业产业提质增效、潜心开展品种研发的实操型新农人，往往不容易获得精准认定。我希望能够推动优化农业人才评价标准，更加看重实际产能、产业效益与创新成果，让扎根一线的实干农创客能够被看见、被认可。

在土地利用方面，部分现有政策和乡村产业发展的现实需求还存在一定落差，这也是不少农创客创业过程中比较担忧的问题。我身边就有一些返乡创业者，受土地政策衔接因素影响，前期投入难以落地、项目被迫中止，十分可惜。我也持续关注土地政策优化、涉农项目用地保障等相关议题，希望能够为返乡创业者减少创业阻碍、降低经营风险。

Q:结合您从大厂白领到全网千万粉丝园艺主理人的亲身经历，有哪些建议可以给想要投身数字农业、园艺电商的青年创业者？

人生有两种选择：奔赴心之所爱，或是爱上自己所选。二者本无对错。塔莎先生是前者，循着热爱出发；而我是后者，在选择中扎根坚守。道路虽不一样，最终却殊途同归。

创业，光有一腔激情远远不够，更需要长久的韧性。创业是一场持久战，眼前一时的得失成败，都只是途中一个节点，既是阶段性的答卷，也是下一段征程的起点。唐僧之所以成为唐僧，从来不是因为取得真经，而是这一路跋山涉水的取经之路。

成长贵在持续精进。体力、心力、脑力，三者缺一不可。作为创业者，自身的认知与精力，往往就是团队的天花板。我们要不断修炼，让自身的能力，始终托得住心中的期许，做到能力大于欲望。

Q:请您对来海宁追梦、扎根海宁发展的青年英才送上一句专属寄语。

海宁是一座不内卷、很宜居、更适配初创者的城市。城市体量适中，政企服务精准聚焦，创业者能够收获更多的关注、支持与资源，这是大城市很难具备的优势。

真诚欢迎所有怀揣创业梦想的青年英才来到海宁、扎根潮城，尤其欢迎有志于现代农业、乡村振兴的年轻人，来到大桃园这片热土，逐梦成长、干事创业！