为帮助企业在AI技术深度融合的变革浪潮中有效突破“内卷化”困局、重塑增长动能。6月10日，从“内卷”到“破圈”——企业管理创新实务专场讲座在乌镇人才之家顺利举行。来自园区多家企业的十余位青年人才到场聆听。

当AI撞进管理深水区：旧地图找不到新大陆

“过去我们比谁加班多、谁成本低，现在AI半小时就能完成过去一周的数据分析；过去我们拼价格战，现在消费者需求三天一变。”讲座开场，主讲人朱老师用一组对比直戳企业痛点——传统管理逻辑在AI浪潮下已显疲态。

以传统制造企业为例：过去靠“人工排产+经验决策”，订单交付周期长、库存积压高；引入AI动态排程系统后，系统根据订单紧急度、设备能耗、供应链波动实时调整生产计划，效率提升的同时间成本随着下降。“这不是简单的‘机器换人’，而是管理范式的根本转变——从‘管控人’转向‘激活数据’，从‘经验驱动’转向‘算法驱动’。”

​破圈的关键：从“效率竞争”到“价值创造”​

如果说AI是“工具革命”，那么管理创新的核心则是“思维革命”。朱老师拆解了“内卷”的本质——系统内向外的低效消耗；而“破圈”的关键，在于重构企业的“价值坐标系”。

随后，朱老师建设性地提出了三个关键动作：用“用户痛点”替代“KPI指标”、用“敏捷试错”替代“完美规划”、用“生态协同”替代“单打独斗”​。在座的企业家们频频点头表示认可。

​落地不是“画饼”：从理念到执行的“三步走”​

“道理都懂，怎么落地？”互动环节，一位制造业运营主管的问题引发全场笑声。嘉宾笑着递上“数字化转型落地路线图”：“别急，我们有‘诊断-试点-复制’的清晰路径。首先用“数字化成熟度评估模型”给企业“体检”，找出最痛的短板（比如流程冗余、数据孤岛）；然后选择高频、高价值的场景（如客户服务、生产排程）做“小范围实验”，用3个月验证效果；最后将成功模式复制到全公司，并联合供应商、客户共建数据共享机制，“这不是‘另起炉灶’，而是‘老树发新枝’。”朱老师耐心解释道。

​专题赋能：让“破圈”生长为更多可能

接下来，乌镇人才之家将推出“企业诊断工作坊”“AI技术对接会”等系列服务，不仅提供知识赋能，更能链接技术资源、政策支持，甚至帮企业找到产业链上下游的“破圈伙伴”。不只做“活动组织者”，更是企业和人才的“成长合伙人”。